舜鋒人深知:唯有深刻理解客戶的需求并盡可能來滿足,才是我們得以持續發展壯大的前提,所以舜鋒公司全體員工都將以高速的工作效率、快速的響應時間、敬業的職業水準,并從產品研發,原材料采購、質量控制,生產模式全面優化客戶要求。
舜鋒擁有一批具有豐富專業知識的工程師團隊,秉持“客戶至上,質量為先”的理念,在充分理解客戶的需求幾基礎上,舜鋒的專業工程師團隊利用先進的專業軟件將客戶的需求進行全面的優化。
舜鋒機械必將成為理想,信賴,可靠的合作伙伴。
質量管理體系的建立:
1)公司按照ISO9001的相關標準建立質量管理體系,并進行認證,
2)事業部和職能部門可以按照或參照相關要求承擔質量管理體系的相應職責,簡單而有效地建立相關的文件,并有效的執行實施,
3)吸取ISO質量管理體系全面性管理質量的優點,結合公司和事業部的實際情況,達到全面性、合理性、有效性、可操作性效果;
質量管理引入的管理和分析方法:
1)人員、機器、原料、方法、環境五要素法則(人、機、物、法、環),
2)PDCA(戴明理論),計劃、實施、檢查和處理,
3)通過提高操作人員水平、保證設備精度、原材料質量、完善工藝方法、改善工作環境,并在實踐中不斷總結,制定改善計劃,執行實施,在過程中檢查,再處理總結、再計劃、再實施、再檢查,質量提升過程循環上升,持續改善產品和服務質量。
為了能在最大程度上為客戶提供優質服務,舜鋒建立了一套嚴謹的管理制度,從源頭上杜絕了一切影響產品質量及生產周期的因素。舜鋒公司擁有專業的物料管理體系,能在最大程度上一最快的響應速度服務于生產第一線。
舜鋒公司的刀具倉庫擁有豐富專業知識的管理人員,能在最快速的周期內根據客戶的需求制作各類非標刀具,以滿足生產規模的需求,為滿足客戶的需求提供了有利的支持。